Zhejiang Liyongda und brillante Halbjahrestreffen und Teambuilding-Aktivität

Zhejiang Liyongda und brillante Halbjahrestreffen und Teambuilding-Aktivität

Am 27. Juli 2024 fand offiziell das halbjährliche Treffen von Zhejiang Liyongda & Bolet statt. Bei diesem Treffen wurde der Arbeitsplan für die zweite Jahreshälfte dargelegt und die Arbeit der ersten Jahreshälfte zusammengefasst. Durch dieses Treffen vermittelte das Unternehmen allen Mitarbeitern seine strategischen Ziele und die notwendigen Maßnahmen.

Im Hinblick auf den Markt ist es wichtig, ein tiefes Verständnis der Marktdynamik und der Kundenbedürfnisse zu erlangen, Marketingstrategien zeitnah anzupassen und die Wettbewerbsfähigkeit des Marktes zu verbessern. Durch die Stärkung der Markenwerbung werden die Bekanntheit und der Ruf der Marke gestärkt, die Aufmerksamkeit und das Vertrauen der Kunden gesteigert und gleichzeitig gute Kundenbeziehungen aufgebaut und aufrechterhalten, indem durch regelmäßige Follow-ups Feedback eingeholt und die Kundenzufriedenheit verbessert wird.

Für das Produktionsmanagement ist die Optimierung der Bestandsverwaltungsprozesse von entscheidender Bedeutung, um eine rechtzeitige und genaue Materialversorgung sicherzustellen, die Lagerkosten zu senken und eine enge Kommunikation mit der Produktionsabteilung aufrechtzuerhalten, um Produktionspläne effektiv zu gestalten und eine reibungslose Produktion sicherzustellen. Die Analyse der Materialnachfrage und der Lieferkette sollte Priorität haben und die Beschaffungspläne rechtzeitig angepasst werden, um Engpässe oder Überschüsse zu vermeiden.

Im Hinblick auf die Produktionseffizienz sollten wir die Produktionsprozesse kontinuierlich optimieren, den Abfall in den Produktionsphasen minimieren und die Effizienz verbessern. Um die Sicherheit und Gesundheit der Mitarbeiter zu gewährleisten, ist die strikte Einhaltung der Produktionssicherheitsvorschriften erforderlich. Eine regelmäßige Wartung der Produktionsanlagen ist unerlässlich, um den normalen Betrieb sicherzustellen und Ausfallraten zu reduzieren.

Im Qualitätsmanagement ist die Verbesserung der Qualitätskontrolle während des Produktionsprozesses von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die Produkte den Qualitätsstandards entsprechen. Die Einrichtung eines effektiven Feedback-Mechanismus für Qualitätsprobleme ermöglicht eine zeitnahe Lösung. Regelmäßige Schulungen der Mitarbeiter zu Qualitätsbewusstsein und -fähigkeiten verbessern das Gesamtniveau des Qualitätsmanagements.

Die Investitionen in Forschung und Entwicklung sollten erhöht werden, um die Entwicklung neuer Produkte zu fördern, den technischen Inhalt der Produkte zu verbessern und technische Unterstützung für Produktion und Vertrieb bereitzustellen, um technische Herausforderungen bei der tatsächlichen Arbeit zu bewältigen. Durch die Förderung des Wissensaustauschs und der Kommunikation innerhalb des Teams werden die technischen Fähigkeiten insgesamt verbessert.

Getreu der Geschäftsphilosophie „Vertrauenswürdige Qualität für die Welt schaffen und nationale Technologiemarken wiederbeleben“ werden wir im neuen Jahr 2024 mit entschlossenerem Geist, größerem Enthusiasmus, einem pragmatischen Ansatz und einem stärkeren Kollektiv voranschreiten Wir sind bestrebt, voranzukommen und gemeinsam ein neues Kapitel in der Unternehmensentwicklung zu schreiben!